品牌标志、产品包装的外观设计专利以及产品配方等，都是医药品牌无形价值的一部分。国外医药企业深谙无形资产的巨大魅力，对知识产权视同企业生命；而我国却有5万多个商标因没有及时进行续展注册而失去了注册商标专用权的机会，无形资产的损失无法衡量。在我国与外商合资的200多万个项目中，由于对品牌的管理不善或者对无形资产的不重视，使国有资产流失严重。
由于缺乏品牌保护意识，在过去的许多年，一些医药企业付出了高昂的学费和惨痛的教训。比如，在上个世纪70年代，玉林制药的“玉林”商标被其在印度尼西亚的销售商抢注。中药老字号片仔癀药业的“片仔癀”商标同样在印尼遭到抢注。在广东，一些中药老字号如“王老吉”、“保济丸”等都在境外遭商标抢注；江苏地道的中药材薄荷，目前已有8项专利掌握在美国人手中；而珍贵中药材银杏中国目前共申报专利68件，外国人申报有4件，但这4项专利却几乎涵盖了银杏所有的提取工艺流程。这样的悲剧对我国医药产业所造成的损失难以估量，提高我国医药企业的品牌保护意识已刻不容缓。
那么，医药企业如何对品牌进行有效保护呢？笔者认为，对医药品牌的保护不妨从几个方面同时进行：
1.近似注册
顾名思义，即把与自己商标名的中文、汉语拼音和英文近似的读音全部进行注册。如“太太”口服液已在国内30多个类别上申请注册了“太太”、“TAITAI太太”及“TAITAI”等近50个系列商标，并在美国、加拿大等20多个国家、地区注册了该商标。
2.跨行业注册
药品品牌不仅在医药行业进行注册，同时也在其他行业进行注册。企业这样做的目的是避免在其他行业出现同名品牌。因为如果在其他行业出现同名产品，可能会对该品牌产生不利影响，如会使消费者误以为不同行业的同一品牌是同一家企业生产的，有时还会引起消费者的反感，如化工产品、兽药产品如果与某药品同名，消费者在选择药品时可能就会产生联想，使药品的销售受到影响。
此外，品牌的跨行业注册也有利于企业的多元化经营，使企业将来在其他行业进行品牌延伸时不会出现法律上的麻烦。
3.跨国注册
我国的中药老字号“同仁堂”，已经在全世界50多个国家和地区完成了注册。但总体来说，我国企业在海外注册商标的意识淡薄，平均每40家企业中只有一家在海外注册商标。而一些著名的跨国公司所拥有的注册商标通常高达数千件，有的甚至达到六七万件。
商标跨国注册有两条渠道：对于《马德里协定》缔约国的企业或个人到该协定缔约国进行商标注册，可通过世界知识产权组织国际局进行商标国际注册；到非《马德里协定》缔约国进行商标注册，一般采用“逐一国家注册”的方式，必须到每一个国家逐一进行注册。
4.副品牌注册
目前很多医药企业在经营上都采取了“一个主品牌+多个副品牌”策略，如海王集团的“海王”主品牌旗下有“海王金樽”、“海王银得菲”等多个副品牌。对于实施了副品牌策略的企业，有必要对各个副品牌名一一进行注册。因为假如海王集团不对“金樽”、“银得菲”进行注册，就可能会出现带有各种前缀的金樽、银得菲，这样，海王集团在市场上投入的大量广告有可能就是为他人做了嫁衣裳。
5.形象物注册
在医药行业以外的其他行业，形象物正在被越来越多的企业所使用，如海尔兄弟、麦当劳叔叔、肯德基上校等等。这些形象的使用成为品牌识别的标志之一。形象物在医药行业的应用还不太普遍，笔者在为“福森药业”进行品牌整合规划时，曾经创作了“森博士-啄木鸟”为福森品牌代言，这是因为啄木鸟是森林的医生。形象物的使用使品牌的视觉冲击力更强，更容易让人一下记住。对其进行注册保护，可以维护品牌识别的完整性。
6.产品专利注册
由于中药发展的历史沿革，专利申请之路往往难行，中药配方在世界范围内几乎成了“免费大餐”。源于中药配方的日本汉方药制剂，在国际市场的覆盖率已达到80％。随着新药开发的难度越来越大，很多跨国公司已将目光瞄准中药。如何为中药进行专利注册，加强对这一民族瑰宝的保护，是一个亟待研究解决的问题。
我们看到，在经历过一些教训之后，越来越多的中国医药企业开始重视品牌的保护，像国际品牌那样去思考市场运作。医药类专利申请的数量也在逐年增加，但专利的质量与国外相比仍差距较大。
