时下，常常会听到一些驻店药师报怨药店对自己“忽冷忽热”——需要时当做金字招牌，不需要时便把自己“晾”在一旁。笔者以为，药店的这种做法确实不对，但作为药师也应该多从自身方面找原因，如果自己是店长，是否会重用像自己这样的执业药师呢。
在执业药师队伍中，不乏这样的人：只懂得药学知识，只懂得为顾客解答用药方面的提问，可是对药店的经营管理却一窍不通，对药店的效益也漠不关心；每天牢骚满腹，总觉得自己的待遇太低，看不起学历不如自己的店长，更看不起普通店员。试问，店长如何敢把药店的其它业务交给这样的药师？这样的药师又如何能讨得同事的喜欢？
要知道，没有盈利就无法生存，就谈不上员工的待遇，所以药师在做好药学服务的同时，更应该虚心向老店员学习，协助店长搞好经营管理，从药学服务的角度为店长出谋划策，关注药店出现的新问题，并给出自己的解决方案。
在笔者看来，如果驻店药师能真正把自己融入到药店中，处处为药店着想，药店对待药师的态度就不会再忽冷忽热，而是会一直“热”下去。
