重点研究室的建设，重视基础性研究，从问题出发，在有苗头、出成果的点上建设科研基地，体现了中医药研究方式、科研管理体制的进步与创新。
孟庆云 中国中医科学院
最近，国家中医药管理局启动的首批重点研究室，是以理论创新为目标，落实《中医药事业发展“十一五”规划》，加强中医药科研基地建设的重要举措之一。
中医药学自《内经》奠基理论基础以来，一直是以理论的创新引领着学术和学科的发展。其理论创新发展的动力机制，主要是临床经验总结的模式。这种模式的特点是先临床后理论。是以临床经验为依据，对其加以总结、提炼，之后以某些理念为框架，形成新理论。或者把总结提炼的新知识链接到经典著作内容的干枝上，或者以注疏的形式，充实或发挥经典。这一创新发展模式至今也仍然是产出理论的重要渠道之一。
自发性和产出速度缓慢是这种创新发展模式不能适应当代中医理论发展的主要问题方面。这种模式产出的理论，大多数都属于构造性的理论，经常是医学要素与哲学思想交结而成。这与使用分析方法，具有明确的逻辑统一性的原理性理论迥异。原理性理论所含文化及哲学因素少，普适性强，较容易与当代自然科学沟通。
近三百年来，当代自然科学以指数增长速度前进。相比之下，中医药理论增长速度是缓慢的。任何传统的学术及技术，在进程中都有饱和点，也称边际效应，中医药也不例外。中医药发展到今天，就是要通过科学研究，有所创新，在提高学术水平中多产出原理性理论，提高知识生产力及产出速度，突破边际效应，特别是在开展实验研究取得一定成果的基础上，通过加强研究室建设，发展中医理论，实现中医现代化。
不久以前，国家中医药管理局下达的《第一批重点研究室建设项目的通知》及《国家中医药管理局重点研究室建设项目管理暂行办法》，就是从国家对中医药的重大、长远的战略需求出发，加强科研机构的建设，以推进中医药学建设发展的重大举措。这不仅仅是对传统的科研体制的创新，也是对科研管理的一项重大突破。
重点研究室的建设，在体制上的突破特点是：重视基础性研究，从问题出发，在有苗头、出成果的点上建设科研基地。
基础性研究在科学发展中，是具有关键性、战略性重大意义的。人们常说，中医药发展的关键在于疗效。但理论上不去，没有系统而精深的辨证论治理论，何谈疗效？在讨论临床疗效提高的问题时，又有重视经验之论。经验诚然可贵，但经验总是有其局限性，何况在经验中隐含的规律性东西，正需要进一步探讨才能使其升华为理论。理论才能解决本质问题。理论的提高是推动临床发展的首要动力。重点研究室就是以加强基础性研究为目标，创新理论，实现“力求从思想上去掌握事物”，推动中医学的发展。
科研始于问题。问题是科研的动力，也是求解的目标。在中医学发展史上，每一次重大理论突破和新学派的崛起，都是在解决问题的实践中产生的。如伤寒和温病学派、金元四大家、痰证和瘀证理论等。创新寓于问题之中。在当代中医药学的发展中，面临最重要的最多的问题，是解决对疾病如何治与为什么能治好的问题，这些才是提高疗效的关键。这次批复建立的103个重点研究室，从问题而论，就是把中医药理论的103个问题，寄望于这些研究室，以求有所突破和解决。
在有实力的基地和有苗头的项目上启步。首批重点研究室，是从全国各省市中医药科研机构中素有成就，及梯队合理、设施较雄厚的研究室中，优中选优，经多次论证而批准的。所谓有苗头，指已经初步有一个创新倾向，既符合科学体系的演化趋势，又植根于中医药的沃土，具有中医学的理论、技术和方法等。
重点研究体现了目前中医药研究方式的进步与创新。19世纪以来，不仅科学方法发生变革，而且科学研究的方式也有所改变。有人总结了现代医学快速发展的三个因素：一是要有一个杰出的科学家，作为一个新研究方向的带头人，并将对本学科的发展作出主要贡献；二是要有一批以他为主的科研人员组成的团队，这些人循沿着他的思想将形成学派；三是在学术发展中充分利用其他学科如生物学、物理学、化学等多学科知识和技术。科学家贝尔纳说：要想把科研效率略微提高一点儿，就必须有一种全然不同的新学问来指导。首批的重点研究室，都充分考虑到带头人、团队和学术结构的组合关系，有的研究室还聘请了其他领域的专家担任顾问以启发思路，发挥多学科研究的优势。
重点研究室各级管理部门和建设单位的经费投入，要有创新倾向的问题，要有明确的研究目标，设施齐备的科研基地和有学术带头人率领的科研团队，五方面因素共同构建了推动当代中医药科研创新的动力机制。形成这一机制的本身，就标志着改革开放以来，中医药的科研工作已经上升到一个新的台阶。
重点研究室也是中医药科研管理体制的一大创新。其实效与优越性非常突出：一是以研究室工作目标的明确加快成果的产出，成果的积累也将带来学科的发展。二是保证了某一问题科学研究的连续性。在研究过程中，将逐渐成长起一批批人才，不会因为带头人的离开而使研究工作止步。科学史表明，某项重大成果出现后，随即将发生创新能力的裂变，此后将产生系列的成果。三是有利于培养科研帅才。研究室的带头人，既是学术带头人，也是组织管理的帅才。团队也是人才库，团队成员的学术水平与组织管理水平都在与时俱进。四是减少某些课题的重复劳动与经费投入。从全国格局而论，重点研究室以其目标、人才、经费的集中，避免重复参与、重复投入，以减少时间和劳动力的浪费。
（作者系中国中医科学院研究员，国家中医药管理局重点研究室建设项目咨询专家委员会委员）
