据中国医药报讯2002年5月，在福建省沙县药监局的鼓励支持下，沙县城区医院将年用药达350万元的药房，在产权不动、人事不变的前提下，委托给三明医药股份有限公司管理。医院所有用药均由企业提供，企业把药品销售收入按一定的比例返还医院。那么，时隔近两年，托管后的药房运行状况如何呢？为此，笔者近日采访了该院院长庄樟华。
据庄院长介绍，药房托管给该院带来七大好处：一是拓宽了医院发展的路子，为医药分业改革作前期准备。二是摆脱了繁杂的药品购销事务的困扰，腾出精力主攻医疗技术。三是解决了医院发展资金不足问题。2002年医院将计划用于购药的40万元资金，投入到安装住院部大楼电梯上，并使医院的外科手术项目得以及时开展。四是可以防止药品购销中的不正之风。医院药品进出由企业实行“阳光操作”，有利于医院药事委员会的监督。五是促进了药房药品质量管理规范。依托大型医药企业药品管理的技术优势，能够加快医院药品管理水平的提升，同时便于药监部门的监管。六是药品由企业直接配送，简化了中间环节，减少药品运输、库存等成本支出，使药价降低了15％。七是药品的品种增多，由过去的1200多种增至近2000种，医院和企业获得“双赢”。
