据中国医药报讯2004年岁末，河南省医药行业发生了一件大事：该省最大的医药工业企业将最大的医药商业企业“吞并”，组建了该省首家集科、工、贸为一体的大型医药集团。
而据河南省副省长刘新民说，这只是全省医药行业改革重组的序幕。
构建行业旗舰
2004年12月26日，河南省天方医药集团在郑州举行揭牌仪式，河南省政府对此给予了足够的重视，副省长刘新民、省长助理马万令亲自为该集团揭牌。
据了解，该集团由天方药业控股，河南省医药公司、郑州大学药物工程技术中心、河南省生物工程技术中心参股。
天方药业是河南省最大的医药工业企业，2000年在上海证券交易所上市，目前资产总额达16亿元，2003年完成销售收入9亿元，利税总额2亿元，出口创汇1300万美元。河南省医药公司则是河南省最大的医药商业企业，2003年销售额为5.86亿元，在全国医药商业企业中排名第60位。
组建天方医药集团的“前奏”，则是天方药业“吞并”河南省医药公司。
2004年12月20日，天方药业第二届董事会第十八次会议通过一项重要决议，决定与河南省医药公司共同出资组建一个新公司（据河南省医药公司办公室负责人介绍，该新公司名称为河南省医药有限责任公司），该公司注册资本5000万元，天方药业以自有资金出资3000万元，占60%股权；河南省医药公司以其经评估后的部分经营性净资产作价2000万元出资，占40%股权。
有关资产评估机构的评估结果显示，河南省医药公司的净资产为2014.79万元，拿出2000万元注入到与天方药业组建的新公司之后，河南省医药公司几乎成为一个“空壳”。
根据协议，河南省医药公司不得再从事医药经营业务，仅从事日常维持事务、物业管理等非医药经营性工作，其品牌资源、全部代理权资源、特许经营资质、客户资源等所有相关无形资产均变更到新公司。这意味着，这家创建于1951年、有着50多年历史的省级大型医药商业企业将淡出历史舞台。取而代之的新公司将牢牢处于天方药业的绝对控制之下。
天方药业董事会认为，此举可以控制河南省内地市级以上的医药批发企业，建立覆盖全省地市级以上城市的医药流通网络，从而提高公司在医药流通领域的市场渗透力。
重组势在必行
河南省医药公司被“吞并”，与其自身经营状况每况愈下有关，更与河南省政府力推医药行业改革重组有关。
近几年来，全国医药商业企业生存处境艰难，盈利状况不容乐观。据中国医药商业协会有关人士介绍，河南省医药公司2002年销售额为4.82亿元，实现利税1508万元，2003年销售额为5.86万元，但利税总额只有968万元。“利润一年不如一年”。河南省医药公司早已有重组整合的念头。
整个河南省医药产业的发展概况则是：2003年全省医药工业总产值为98亿元，位居全国第14名；2003年全省医药商业实现销售收入48亿元，位居全国第15名。
“河南医药产业劳动生产率低、机制不灵活，缺乏具有较强市场竞争力的龙头企业，引导医药行业实施改革重组势在必行。”河南省食品药品监督管理局的人士告诉记者，河南省政府决定以省内优势企业为龙头，以资本为纽带，整合优势资源，组建河南大型医药企业集团。
记者通过有关渠道获得了一份关于河南省以优势企业为骨干组建医药集团的方案，大概内容为：第一集团：以天方药业为骨干，组建年销售额100亿元的医药工商业集团；第二集团：以辅仁药业为骨干，组建年销售额100亿元的医药、食品工商业集团；第三集团：以羚锐制药为骨干，组建年销售额50亿元的以中药贴剂和西药贴剂为主导品种的医药工商业集团；第四集团：以众生药业为骨干，组建年销售额50亿元的中药企业集团。
该方案形成于2003年9~10月份。据参与该方案制定的知情人士介绍，由于河南省政府要求务必于2004年年底前组建好一家医药集团，作为龙头老大的天方药业便打响了“第一枪”。而辅仁药业、羚锐制药和众生药业组建医药集团的计划尚未得到真正的落实。
新组建的天方医药集团的发展设想是，到2007年工业年销售收入达到55亿元，商业年销售收入达到45亿元。但是，以其目前的规模来说，要想达到这个目标绝非易事。借助政府引导省内医药行业重组的契机，吸纳其他医药企业加入便成了其最好的选择。
据悉，辅仁药业、羚锐制药和众生药业组建医药集团的计划也是要通过兼并其他企业的方式来完成。看来，河南医药行业的重组整合才刚刚开始。
