据新华社信息电 据《中国证券报》报道，将过去的２００４年对双鹤药业（６０００６２）来说，可谓是流年不利，业绩大幅下滑，高层人士“地震”，二级市场股价崩盘……然而，伴随着华源集团的入驻，双鹤药业悄然迈出了资产整合的第一步。公司日前公告，决定转让西安京西双鹤针片剂分厂资产，不再继续投资山西双鹤，同时注销海外发展公司。
回首双鹤药业的衰败之路，过度扩张难辞其咎。从２０００年开始，双鹤药业在公司销售收入连年递增的目标刺激下，开始了遍地开花式的对外扩张。２００２年底，双鹤药业通过收购、新建等方式在全国组建了２０家控股子公司和６家参股公司，２００３年公司又斥资２．６６亿元投资参股了９家公司。尽管子公司的迅速增加在短时间内为公司带来了销售收入的“爆炸性”增长，但由于部分参股企业质地较差，加之公司集团化的管理模式难以对子公司进行有效监控，双鹤药业的净利润不增反降。
刚刚进门的医药巨头华源集团显然意识到了过度扩张带给双鹤药业的危害，并为此开出“瘦身强体”的药方：收缩投资战线，调整产品结构，集中资源做大优势业务大输液。相对于双鹤药业庞大的外埠业务来说，上述资产调整只能算是微调，但考虑到华源集团强大的产业整合能力，此次微调应该已经拉开了双鹤药业未来产品、业务重整的大幕。
