“草木皆兵”只为药品质量无隐患----济南市历城区中医医院“严”字当头规范药房管理成效显着
2003年11月04日
每年诊治病人10多万人次，无一例药品质量纠纷。这是济南市历城区中医医院“严”字当头，多措并举规范药房管理的结果。不久前，济南市药监局、卫生局联合在该院召开规范基层医疗机构用药现场会，推广了他们的经验。
历城区中医医院把药品质量视为医院工作的生命线，使全院形成了人人关心药品质量的浓厚氛围。在此基础上，历城区中医医院建立健全了一套完整的药品质量管理体系。他们建立了由院领导担任组长，药剂科主任任副组长，各科室有关人员参加的，职责具体、目标明确、说话算数的药品质量管理领导小组，负责制订年度药品质量管理目标，并层层分解、落实到各个部门和单位；同时在全院建立了遍及各个部门、上下沟通协调、指挥调度畅通的药品质量管理网络。他们从医院的实际出发，制定了《药品采购工作制度》、《药品供应管理制度》等一系列切实可行的规章制度。
为了使制度落到实处，医院规定药剂科必须每月进行一次自查，全院每季度必须对各个环节进行一次全面的监督检查，检查结果作为考核内容与当月的绩效工资挂钩。他们坚持从具备合法资格、信誉好的企业采购药品，坚持向供药商索要三证。验收人员做到严格检查药品的外观性状、内外包装、标签、说明书，填写质量验收记录。药库管理人员定期检查药品效期，对近期药品放置“效期警示牌”，对药库管理人员因工作疏漏造成药品过期的，实行经济损失承担制。门诊药房是药品质量管理的重中之重，他们实行了门诊药房药品分柜管理，自行设计了药品专柜，由专人管理，并实行经济责任制，彻底解决了过去存在的借药、换药、丢药等现象。他们还投资40多万元，按照GSP认证要求改造中西药库。全院从购药计划到药品验收入库，从药品出库到患者应用，从一般药品到特殊药品的管理，从院部、科室到各病房、各个业务环节的药品质量管理，实现了微机网络化。
由于措施得力，该院从未使用过假冒伪劣药品，多次受到上级表扬，并被济南市卫生局授予“放心药房”称号。
