虽然时下企业干什么、不干什么早已没有了体制与管理方面的障碍，只要国家准入的行业或领域，企业“但进无妨”。但是，对企业而言，越是体制“松绑”，管理“放开”，企业在进行多元化投资时越要缜密规划，慎重决策，不应“心血来潮”、“本末倒置”。
12月10日，宝光药业一则“剑走偏锋”的收购股权关联交易公告，让人百思不得其解。公告称，宝光药业拟投资901.52万元收购第三大股东成都同乐房屋开发有限责任公司所持贵州习水富邦煤矿有限公司（简称富邦煤矿）90％股权，并决定在收购完成后，对富邦煤矿增加投资1，000万元。
其实，宝光药业类似主营之外的投资并非仅限于此。10月17日，宝光药业临时股东大会作出决议，将与成都万华共同出资3亿元建设“成都万华国际社区”房地产工程项目。其中，宝光药业总投资额1亿元（按工程进度分期分批投入），占收益权33.33％；成都万华则以占地731.39亩土地使用权作价2亿元出资，占收益权66.67％。两项投资显示，宝光药业的主营方向似与原医药主营呈“渐行渐远”之态势。
宝光药业成为上市公司一员，颇有点幸运成分和传奇色彩。宝光药业原本与证券市场扯不上关系，它是四川泸州宝光集团有限公司（简称宝光集团）旗下的子公司。以宝光药业截止到2002年底总资产1.39亿元、净资产6，027.77万元、主营业务收入10，100万元及净利润1，195.14万元分析，固然其硬指标达到上市资格，但很难挤上IPO（首发新股）的通道。只因为2003年早些时候，宝光集团借四川郎酒集团有限责任公司（简称郎酒集团）改制之机接手其76.56％的股权，而郎酒集团早在1999年3月就已经成为成都华联的第一大股东，再加上宝光集团原持有成都华联3.24％的股权，所以，宝光集团通过郎酒集团间接持股和自身直接持股，成为成都华联这个商业百货类公司的实际控制人。于是，在宝光集团主导下，宝光药业通过与成都华联相互进行资产置换，从而顺利取而代之，变为医药类上市公司新军。
令人奇怪的是，宝光药业对并不擅长的医药业以外的项目投资“乐而不疲”。如前所述，宝光药业无论资产规模、经营规模以及盈利能力，均不支持其将有限的资源投向医药业之外。如此“剑走偏锋”，弄不好，极有可能酿成医药业与非医药业“两败俱伤”的悲惨结局。
以本次受让富邦煤矿90％股权为例，宝光药业收购股权花了901.52万元，增加投资1，000万元，合计不足2，000万元的投资额对于大型煤矿采掘业而言，虽不能说“杯水车薪”，但至少存在较大的“未知缺口”，并且，富邦煤矿目前尚处于建设期，预期中的2004年第三季度能否如期投产亦存在变数。而在医药主营方面，由于巨额资金挪移到富邦煤矿和成都万华国际社区，宝光药业将可能面对资金紧缺的窘境。在此情况下，宝光药业势必增加贷款融资以维系正常营运，由此不可避免地增大经营成本、降低盈利水平。
不妨设想，宝光药业将上述巨资充实于其“驾轻就熟”的医药业，或许会是另外一番光景。首先，最直接的表现是自有资金短缺现象不会出现；其次，借助资金充足率提升的推动，宝光药业经营规模可能扩大，盈利能力有望迅速提高。
